Menu Stratégie 21-25
Articulée autour d’une vision, de cinq axes stratégiques et quatre priorités, la stratégie 2026-2030 de la CDC est portée par des cibles d’impacts ambitieux, visant une économie tunisienne plus souveraine, compétitive, inclusive et résiliente.
Nos priorités
Agir pour
LES RÉGIONS ET LA QUALITÉ DE VIE
Agir pour
LA SOUVERAINETÉ
Agir pour
LA COMPÉTITIVITÉ ET L’INNOVATION
Agir pour
L’ENVIRONNEMENT ET LE CLIMAT
Notre vision
Consolider le rôle du Groupe CDC en tant qu’ investisseur de référence, capable de soutenir les projets structurants et inclusifs et les transitions écologique et numérique de la Tunisie.
Nos axes stratégiques
1. Appuyer les transitions majeures pour une souveraineté énergétique, numérique, hydrique et alimentaire
2. Renforcer les infrastructures et la mobilité pour un développement intelligent et décarboné
3. Appuyer un développement régional durable et équitable
4. Stimuler l’innovation et la transformation numérique pour une économie compétitive
5. Diversifier les ressources et intervenir sur le marché financier
Nos impacts
ADDITIONNALITÉ FINANCIÈRE
CRÉATION ET MAINTIEN D’EMPLOIS
ÉGALITÉ DES GENRES ET INCLUSION DES JEUNES
INCLUSION RÉGIONALE
MONTÉE EN VALEUR AJOUTÉE
PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT ET RÉSILIENCE CLIMATIQUE
Nos indicateurs
Montant total mobilisé par dinar investi
Nombre total d’emplois créés/maintenus
Part de projets portés par des femmes/jeunes
Part régionale dans le portefeuille
Part des projets à forte valeur ajoutée
Part verte dans le portefeuille
Focus projets
Dès sa création, la doctrine d’investissement de la CDC a défini les orientations prioritaires axées sur le développement régional et l’appui aux PME porteuses de compétitivité et créatrices d’emplois.